Formação em liderança e gestão de equipes de alta performance

Carga Horária: 900 horas

478 vídeo aulas

Conteúdos

1. Gestão de Pessoas: atualidades e tendências
2. Gestão Estratégica e Planejamento em RH
3. Gestão por Competências
4. Gestão de equipes de alta performance
5. Liderança e formação de equipe
6. Liderança nas Organizações
7. Liderança, Cidadania, Ética e Tecnologia Sustentável
8. Avaliação do Desempenho de Pessoas
9. Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações
10. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
11. Clima, cultura e comportamento organizacional
12. Gestão do Tempo e Produtividade
13. Relações Interpessoais
14. Negociação e Gestão de Conflitos
15. Resolução Eficaz de Problemas

Cursos Bônus

1. Pedagogia nas organizações
2. Gestão do conhecimento nas organizações
3. Qualidade de vida no trabalho

Objetivos da Formação em liderança e gestão de equipes de alta performance

A formação em liderança e gestão de equipes de alta performance tem como principais objetivos:

1. Desenvolver competências de liderança: Capacitar os participantes para liderar pessoas de forma eficaz, inspirando e engajando seus times para atingir resultados acima da média.
2. Promover a autogestão e inteligência emocional: Incentivar o autoconhecimento, a resiliência, a empatia e outras habilidades socioemocionais essenciais para líderes eficazes e equilibrados.
3. Aprimorar a comunicação interpessoal: Ensinar técnicas e práticas para uma comunicação clara, assertiva e motivadora dentro das equipes.
4. Fomentar o trabalho em equipe: Ensinar estratégias para promover cooperação, confiança, colaboração e sinergia entre os membros do time.
5. Desenvolver habilidades de gestão de conflitos: Preparar líderes para identificar, mediar e solucionar situações de conflito de maneira construtiva.
6. Gerenciar desempenho e motivação: Proporcionar métodos para avaliar, feedbackar e incentivar colaboradores a atingir metas individuais e coletivas.
7. Aplicar técnicas de gestão ágil e inovação: Adaptar ferramentas e abordagens contemporâneas de gestão, estimulando a inovação e a adaptabilidade dentro das equipes.
8. Estabelecer cultura de alta performance: Auxiliar na criação e manutenção de um ambiente organizacional voltado para resultados, aprendizado contínuo e excelência.

O Que Esperar do Profissional Formado?

Capacidade de liderar times diversos, integrando pessoas e processos para resultados superiores

Alta competência em comunicação, gestão de conflitos, negociação e tomada de decisão rápida

Facilidade em adaptar-se a mudanças de cenários e implementar inovações

Visão estratégica, ética e voltada para a sustentabilidade

Valorização do potencial humano e promoção de ambientes inclusivos

Expectativa de Entrada no Mercado

Demanda do Mercado

Profissionais capazes de liderar equipes de alta performance são buscados em todos os segmentos, do setor industrial à tecnologia, varejo, educação e saúde.

O novo cenário pós-pandemia, automação e home office aumentou a procura por líderes flexíveis e gestores estratégicos.

Áreas que mais buscam essa formação

Recursos Humanos

Gestão de Projetos

Consultorias

Organizações do terceiro setor

Startups e empresas de tecnologia

Indústrias e multinacionais

Setores de treinamento e desenvolvimento

Expectativa de Entrada no Mercado

Demanda do Mercado

Profissionais capazes de liderar equipes de alta performance são buscados em todos os segmentos, do setor industrial à tecnologia, varejo, educação e saúde.

O novo cenário pós-pandemia, automação e home office aumentou a procura por líderes flexíveis e gestores estratégicos.

Áreas que mais buscam essa formação

Recursos Humanos (RH)

Empresas buscam profissionais que melhorem processos de recrutamento, treinamento, desenvolvimento e retenção de talentos.

Gestão de Projetos: Equipes de projetos precisam líderes que saibam gerir cronogramas, pessoas e conflitos para alcançar entregas eficientes e inovadoras.

Consultorias Empresariais: Consultores utilizam essas competências para diagnosticar, propor soluções e implementar melhorias em clientes de diversos segmentos.

Startups e Empresas de Tecnologia: Ambientes dinâmicos exigem gestores flexíveis, capazes de inspirar times diversos, promover inovação e adaptabilidade sob pressão.

Indústrias e Multinacionais: Organizações com equipes grandes ou distribuídas globalmente valorizam lideranças capazes de unificar culturas e alinhar equipes aos objetivos estratégicos.

Setores de Treinamento e Desenvolvimento: Profissionais responsáveis por capacitação interna buscam aprimorar habilidades de liderança para multiplicar conhecimento e formar futuros líderes.

Varejo e Atendimento ao Cliente: Lojas, call centers e redes de atendimento identificam líderes como peças-chave para garantir a motivação das equipes e a satisfação dos clientes.

Educação (Instituições de Ensino): Coordenadores, diretores e gestores educacionais aplicam princípios de liderança para gerir professores, alunos e projetos pedagógicos.

Saúde (Hospitais, clínicas, laboratórios): Necessidade crescente de coordenadores e gestores de equipes multidisciplinares para garantir eficiência e qualidade no atendimento.

Setor Público e ONGs: Líderes com visão estratégica são necessários para conduzir equipes, projetos sociais e políticas públicas com foco em resultados e impacto social.

Por que essa formação é muito procurada?

A Formação em Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance é altamente procurada por diversos motivos estratégicos e práticos, alinhados às demandas do mercado moderno. Veja os principais:

1. Alta demanda por líderes preparados

Empresas de todos os portes buscam profissionais capazes de conduzir equipes com eficiência, inovação e foco em resultados.

2. Mudanças constantes no mundo do trabalho

Avanços tecnológicos, novos modelos de gestão e trabalho remoto criaram a necessidade de líderes flexíveis, preparados para lidar com mudanças rápidas.

3. Competitividade do mercado

Ser um líder bem formado diferencia imediatamente o profissional, tornando seu perfil mais atraente para promoções e novas oportunidades.

4. Aumento da produtividade e engajamento

Líderes qualificados conseguem extrair o melhor de suas equipes, melhorar o clima organizacional e aumentar produtividade.

5. Papéis cada vez mais multidisciplinares

A liderança deixou de ser restrita a cargos de chefia: gestores de projeto, coordenadores de setores e até profissionais técnicos precisam saber liderar.

6. Necessidade de desenvolver habilidades socioemocionais

Habilidades como empatia, comunicação, gestão de conflitos e inteligência emocional são cruciais no ambiente profissional atual.

7. Preparação para tomadas de decisão estratégicas

O curso prepara profissionais para tomar decisões difíceis, criar estratégias e gerenciar recursos de forma assertiva.

8. Valorização pelas empresas

Organizações reconhecem o impacto direto da liderança nos resultados, tornando a formação uma exigência em muitos processos seletivos.

9. Abertura de novas oportunidades de atuação

Quem conclui essa formação pode atuar em diferentes áreas, como consultoria, treinamento, RH, gestão de projetos, entre outras.

10. Desenvolvimento pessoal e profissional

Além de diferenciar o currículo, o curso aumenta a autoconfiança, assertividade e capacidade de influenciar positivamente o ambiente de trabalho.

Qual a Importância dessa Formação para uma Empresa?

A Formação em Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance representa um diferencial estratégico para qualquer empresa, independentemente do porte ou segmento. Veja os principais pontos de importância:

1. Elevação dos Resultados Organizacionais

Líderes preparados conseguem alinhar equipes aos objetivos da empresa, aumentando produtividade, qualidade das entregas e cumprimento de metas.

2. Retenção e Engajamento de Talentos

Bons líderes criam ambientes motivadores, reduzindo turnover, retendo talentos e promovendo maior satisfação dos colaboradores.

3. Clima Organizacional Positivo

Habilidades desenvolvidas na formação, como gestão de conflitos, feedbacks construtivos e comunicação assertiva, melhoram o clima no ambiente de trabalho.

4. Promoção da Inovação

Líderes bem preparados estimulam criatividade, autonomia e colaboração, favorecendo a inovação contínua e a busca de soluções diferenciadas.

5. Adaptação a Mudanças e Resiliência

Com equipes bem lideradas, a empresa se adapta mais rápido a transformações do mercado, crises e novas demandas, tornando-se mais resiliente.

6. Desenvolvimento de Novos Líderes

A formação multiplica a capacidade de identificar e preparar futuros líderes, garantindo a perpetuação das melhores práticas de gestão.

7. Aprimoramento da Comunicação Interna

Líderes desenvolvem a habilidade de engajar times, alinhar expectativas e eliminar ruídos, melhorando a troca de informações na empresa.

8. Gestão Eficiente de Recursos

O conhecimento adquirido garante que equipes sejam bem alocadas em projetos, aproveitando ao máximo o potencial disponível e reduzindo desperdícios. Empresas com equipes bem lideradas têm maior inovação, menor rotatividade, melhor clima organizacional e atingem metas mais rapidamente.

Quais as possibilidades de atuação com a Formação em Liderança e Gestão de Equipes ?

A formação em Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance amplia o leque de oportunidades profissionais, podendo ser aplicada em diferentes contextos e setores.

Veja algumas das principais possibilidades de atuação:

1. Gestor de Equipes: Liderança direta de times em empresas de diversos portes e áreas (adm, vendas, produção, tecnologia…)

2. Coordenador de Projetos: Gerenciamento de equipes e de todo o ciclo de vida de projetos, com foco em resultados e cumprimento de prazos.

3. Supervisor ou Coordenador de Setores: Atuação em setores específicos como RH, atendimento, operações, comercial, logística, entre outros.

4. Consultor Empresarial: Diagnóstico de problemas, implementação de melhorias e desenvolvimento de líderes em diferentes empresas.

5. Trainer / Instrutor Corporativo: Ministrar treinamentos, workshops ou palestras sobre liderança, motivação e gestão de equipes.

6. Mentor ou Coach: Acompanhamento e desenvolvimento individual de líderes ou equipes, promovendo crescimento profissional e pessoal.

7. Especialista em Desenvolvimento Organizacional: Propor, implementar e acompanhar programas para evolução da cultura e desempenho das equipes.

8. Gestão de Pessoas em Startups e Empresas de Tecnologia: Liderança em ambientes de alta inovação, onde equipes precisam de autonomia, alinhamento e foco em resultados ágeis.

9. Gestor de Unidades ou Filiais: Responsável pela administração e performance de unidades de negócios, filiais ou setores descentralizados.

10. Profissional de RH: Atuação estratégica em recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de colaboradores.

Exemplos Específicos por Segmento: Educação: Coordenador pedagógico, diretor de escola, supervisor de área educacional.

Saúde: Gestor de equipes multidisciplinares, coordenador de enfermagem, supervisor de clínicas.

Varejo: Gerente de loja, supervisor de vendas, coordenador de operações.

Indústria: Supervisor de produção, gestor de manutenção, coordenador logístico.

Benefícios da Formação em Liderança e Gestão de Equipes

A formação em Liderança e Gestão de Equipes oferece uma série de benefícios tanto para o profissional quanto para as organizações. Veja os principais:

Para o Profissional

Crescimento na carreira

Abre portas para promoções e cargos de liderança em diferentes setores.

Destaque no mercado de trabalho

Ter uma especialização valorizada por empresas de todos os portes.

Desenvolvimento de habilidades interpessoais

Melhora comunicação, inteligência emocional, empatia e trabalho em equipe.

Aumento da autoconfiança

Saber conduzir equipes e tomar decisões assertivas.

Capacidade de resolver conflitos

Habilidade para lidar com situações desafiadoras, promovendo um ambiente saudável.

Visão estratégica

Compreensão mais ampla dos objetivos organizacionais e do papel da equipe no resultado.

Melhor adaptação às mudanças

Líderes preparados se adaptam rapidamente a novos cenários e desafios.

Para a Empresa/Organização

Aumento da produtividade

Equipes bem lideradas entregam mais e melhor.

Retenção de talentos

Bons líderes motivam, engajam e mantêm profissionais qualificados no time.

Inovação e resultados sustentáveis

Ambientes liderados por gestores preparados são mais inovadores e competitivos.

Redução de conflitos e custos

Diminuição de retrabalho, rotatividade e problemas internos.

Clima organizacional positivo

Lideranças eficazes promovem colaboração e satisfação no ambiente de trabalho.

Crescimento sustentável

Liderança qualificada proporciona expansão segura e sólida do negócio.

 Exemplos Práticos de Aplicação da Formação em Liderança e Gestão de Equipes

A formação em liderança e gestão de equipes não é só teoria – ela se traduz em práticas do dia a dia que fazem diferença no ambiente profissional. Veja alguns exemplos concretos de aplicação:

1. Implementação de Reuniões Mais Produtivas

Após aprender técnicas de comunicação e estruturação de pauta, o líder passa a realizar reuniões objetivas, com objetivos claros. Resultado: menos tempo perdido, mais foco e maior engajamento do time.

2. Delegação Inteligente de Tarefas

Com os conhecimentos de identificação de competências, o líder distribui tarefas de acordo com os pontos fortes de cada colaborador, evitando sobrecarga e aumentando a eficiência.

3. Gestão de Conflitos no Cotidiano

No enfrentamento de divergências, o líder utiliza técnicas de mediação aprendidas na formação, resolve impasses rapidamente e reconstrói o clima de colaboração na equipe.

4. Estabelecimento de Metas e Avaliação de Desempenho

Utilizando ferramentas de gestão aprendidas no curso, o líder define metas claras, avaliáveis e motivadoras, estabelecendo critérios de acompanhamento e reconhecendo os destaques do time.

5. Implementação de Feedback Construtivo

O líder passa a antecipar problemas e corrigir rotas por meio de feedbacks objetivos e respeitosos, desenvolvendo continuamente sua equipe.

6. Liderança em Situações de Mudança

Durante uma reestruturação (ex: fusão, alteração de processos ou de tecnologia), o profissional utiliza estratégias de gestão de mudanças para engajar a equipe e minimizar resistências.

7. Desenvolvimento de Novos Líderes

O novo gestor identifica potenciais sucessores na equipe e planeja o desenvolvimento desses talentos, promovendo a sustentabilidade da liderança.

8. Construção de Ambiente Colaborativo

O líder estimula a participação, o respeito à diversidade e a co-responsabilidade, criando um ambiente em que todos têm voz e se sentem parte do resultado.